智能手环，这一智能产品的浪潮发布的意味着物质，在深圳市的加工厂里已愈来愈便宜化。“如今深圳市有加工厂给国外OEM的价格早已降至7美元上下。”我近期一次和幽美高新科技CEO邵国光聊到这一话题讨论时，他那样说。
7美元合rmb不上50元，在深圳电子市场浸淫很多年的邵对于此事也很吃惊。7美元的价钱，他感觉既惊讶，又不惊讶。他说道，“本以为6个月内市场会来到这一步，想不到快了许多 ，很有深圳特色”。依照那样的节奏感，年之内一大批99元乃至更底价的智能手环产品可能引向市场。
对全部智能产品领域而言，价钱逐步便宜的智能手环市场发展方向在哪儿?还有没有的玩?对于此事，根据几个领域人员的访谈，来一探眉目。
现阶段智能手表类产品遭遇那样好多个难题，繁华身后宛然是个“四低”产业链：
1、市场价低，单一化比较严重
价格便宜实际上是一个谬论，一方面中国企业发布的智能手表产品价钱在底端拼杀;另一方面，以Misfit Shine、Fitbit和Jawbone为意味着的第一势力智能手表生产商，市场价仍在好几百乃至上1000元，大能够赚钱。
造成 市场价低的缘故已经于作法，如邵国光所言，7美元的OEM价钱也仅仅品质一般的产品。但这种产品早已具有智能手环的基本要素，例如记步作用，也内嵌了3轴手机陀螺仪，但单一化状况比较严重，缺乏创意，因此 价钱提不上。
2、门坎低，参差不齐
市场价低的另一个缘故是市场竞争的猛烈，如今代工企业的广泛方式为，从上下游芯片公司买回来计划方案，贴上PCB板，出模，随后套上一个硅胶套，产品就出来。对于技术性优化算法，处理芯片生产商自身都是会带一套内嵌式的系统软件，有基础的优化算法，OEM企业可做简易改动立即用。
它是典型性的快速赚钱式的深圳工厂作法，即便 7美元的成本费，代工企业依然会有1~1.五美元上下的代工生产毛利率。因为门坎低，不良影响是出去的产品参差不齐。
3、销售量低，接受度不高
尽管智能产品近期被炒出很热，但在深圳市的电子器件圈中，并沒有像当初MTK功能手机时期那麼昌盛。真实资金投入的企业总数并不算太大，全部圈子，邵国光可能每个月交货在20~三十万台上下，是不大的经营规模。
为什么不可以趁势进到，邵国光说，在其中一个缘故是，尽管如今进到门坎低，但如今智能手环领域里都还没当初MTK手机上那般完善的详细解决方法，产品感受和要求沒有上去，客户接受度也并不高。
4、品质低，缺乏精典
做智能手环较难的是啥?并不是产品自身的技术性，上下游处理芯片生产商早已让你解决了。真实难在2个层面：
一、产品的生产制造加工工艺;
二、产品的后台管理优化算法。
以如今用户评价非常好的Misfit Shine为例子，追求完美不同寻常的设计方案，在外型选料上选择铝制高精密生产制造的加工工艺，消耗成本费极高。
后台管理优化算法，则也是尺寸游戏玩家的较大 区别所属，邵国光称假如要找国际性著名企业开展一套优化算法的开发设计，必须上百万经营规模的资金投入，这显而易见并不是一般快速赚钱的小公司想要挑选的方位。邵国光称其企业现阶段在后台管理优化算法精英团队上的开支超出硬件配置自身;而现阶段刚开始产品批量生产的另一家企业历途，其CEO于钦伟跟我讲，其专业聘用的优化算法开发设计精英团队历经大半年才拿下其智能手表的优化算法，只此一项资金投入也在数十万rmb。
正由于那样，现阶段中国市场还缺乏真实“高端大气”的智能手环产品，市场价也难以拉上去。
发展方向在哪儿?
现阶段的不景气市场身后，正斟酌着智能手环的第二春。从邵国光和于钦伟等领域人员的见解和实践活动看来，智能手环依然有的玩，仅仅发展方向在这里几层面：
1、走国外市场
欧美国家市场比中国完善许多，客户接受度高。假如中国有生产加工工作能力的企业，能与欧美国家企业连接，OEM是现阶段最可靠的赢利方法。邵国光企业的Omate智能化表，上年销售量在十万台经营规模，关键有三个方式好去处，国外OEM代工生产、ODM和自主品牌。
在其中，自主品牌只占据1/3，在其中也有非常大一部分是卖向国外市场，仅根据KickStart那样的众筹网站，售出了一万几台，而中国市场每个方式加起來，也仅有数千台。
2、下挫到三四线城市
于钦伟从传统式平板刚开始进到智能穿戴设备产品市场，其第一代产品还未发售，据他讲现有十万台上下的预计购买量。方式关键来源于其以往累积的传统式国代省代商、电子商务方式、已有电子商务平台。
他的一个体会心得是，智能手环产品，在一二线城市，定义早已被炒烂，再加上有Fitbit、Jawbone那样的国外大牌明星产品，中国产品接受度很低，可是从代理商的意见反馈看来，在3~4线大城市的客户对智能手环的接纳比预估高，特别是在价钱上，对399元的早期调查价钱，接受度早已很高。
3、走竖直高档市场
还有一个发展方向则是在竖直订制市场，这些方面的规定是产品在细分化行业的作用要搞好才行。细分化市场的特性是客户十分精确，要求更强。
实际上上年Omate中国好几千台的销售量中，有非常大一部分是同宝宝树孕育协作的孕妇专用智能手环，添加了怀孕期间有关检验作用和提示，它是相对性精确的一个市场，一样智能手表也是有这些方面的要求。
近期珍爱网要做的智能手环是另一个垂直行业的事例，听说其产品选用了多种多样珠宝首饰加工加工工艺，最后拼装阶段是在给Dio代工生产的加工厂进行的。走垂直行业市场，还有一个益处是价钱定的比较高，也会出现比较好的接受度。
4、互联网公司收种
最后一个可以真实让智能手环迈向大家市场的是互联网技术大企业，以百度搜索、小米手机、腾讯官方等为代表。互联网公司由于其真实需求在得到 客户和智能穿戴设备机器设备这一互联网技术通道和数据信息，从而造成新的赢利点，因而对产品自身能够在价钱较低的状况下，一是确保产品的品质，二也可以把服务项目和后台管理优化算法搞好。另外，客户又真实享有来到性价比高。
但互联网公司做智能产品，并不是深圳市中小型代工生产生产商能够做的，连幽美高新科技那样的企业也连接互联网公司的单兴趣不大，邵国光上年曾和小米雷军谈过，但考虑到要对互联网公司资金投入的資源过少，并且不愿把生鸡蛋压在一个竹篮里，最后沒有接下来小米手环的单。他觉得最合适的，還是像郑州富士康那样的大IT企业，能够资金投入大量資源，考虑IT生产商的对产品关键点的规定。
据专业人士讲，郑州富士康也早已合理布局智能穿戴设备产品很多年，在加工厂内就设定了数千台检测设备，关键在做数据收集层面的检测。
汇总：
总的来看，如今智能手环进到一个两极化比较严重的现况。便宜的产品早已被OEM生产商将成本费保证卖不出去，几个月以内会出現一大批市场价100元上下的产品。另一边，在加工工艺和后台管理优化算法更靠谱的国外精典，却在以高价位在中国市场开拓者。
那样的状况下，智能手环還是有的玩，但遭遇一次作法上的成长。向国外市场、垂直行业、三四线城市下挫的另外，作出真实的精典，让配戴智能手表能保证真实饰品级的配戴感受，并非一个便宜的塑胶玩具。
